顺丰物流生态投资图:低调王伟高调顺丰

发布时间:2021-08-07 00:12 阅读次数:
本文摘要:顺丰的投资行动越来越频繁。单在2018年,顺丰的几大动作就会让外界耳目一新。 湖北鄂州国际机场建成370多亿元,8大供应链服务企业联合成立大数据公司,美国物流平台Flexport与国际顶级冷链巨头夏回合资建设新夏回.低调的王伟今年频频高调亮相顺丰。伴随着投资手续的加快,王伟的投资逻辑也慢慢浮出水面:一是纵向延伸,二是横向延伸。纵向延伸是将业务向上游和下游延伸;横向扩张意味着涉足电子商务和新零售领域。 前者自然是为客户提供全面的物流解决方案,全方位阻挡竞争对手。

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顺丰的投资行动越来越频繁。单在2018年,顺丰的几大动作就会让外界耳目一新。

湖北鄂州国际机场建成370多亿元,8大供应链服务企业联合成立大数据公司,美国物流平台Flexport与国际顶级冷链巨头夏回合资建设新夏回.低调的王伟今年频频高调亮相顺丰。伴随着投资手续的加快,王伟的投资逻辑也慢慢浮出水面:一是纵向延伸,二是横向延伸。纵向延伸是将业务向上游和下游延伸;横向扩张意味着涉足电子商务和新零售领域。

前者自然是为客户提供全面的物流解决方案,全方位阻挡竞争对手。后者是消除对淘宝、JD.COM等电商平台的依赖。王伟是个低调的人,控制欲很强。

他不坚持自己的立场,自然更愿意主动,在每一个堡垒里放上自己的标准。自2013年SF的A轮融资以来,他的控制权已经开始显现。

市场上有很多强大的物流资本,但他选择了四家很少投资物流行业的投资机构。王伟不想让投资者干涉他的战略规划,所以选择了一家不冲突的投资机构。

在投资顺丰的四家机构中,中信资本、招商局、元和资本都是实力雄厚的国有基金。有时候,用国有资产搭配风景,不可避免的会被绑在身后,但却让王伟在与地方政府的互助中显示出自己的优势。王维野心很大。今年4月,王伟在回应股东提问时说,“我们的竞争对手肯定不是同行,肯定是跨境的。

”这是顺丰投资逻辑的起点。王伟表示,顺丰未来会进入很多领域,在很多行业做深度培育。但就目前而言,顺丰的投资边界主要在物流基础设施、信息技术、金融、国际物流、电子商务、新零售、医药等行业。(依托各大业务板块,顺丰已逐步形成极具竞争力的综合物流服务商)春季:2017顺丰年报01纵向延伸:物流基础设施疯狂投资作为快递行业的龙头,顺丰一直在全力投资物流基础设施。

顺丰的基础设施由天网、地面网和信息网组成,顺丰称之为“三网合一”。(1)天网。早在2009年,顺丰就成立了顺丰航空,这是中国第一家民营货运航空公司。

2014年,顺丰成为中国第一家自建快递公司,现已发展成为中国货运飞机数量最多的货运航空公司。去年12月,顺丰又向前迈进了一大步。

顺丰泰森与湖北省人民政府签订《关于湖北国际物流焦点枢纽项目互助协议》,顺丰泰森与湖北交通投资集团有限公司、深圳农业银行机场投资有限公司签订《湖北国际物流机场有限公司合资条约》,顺丰泰森以自有资金出资23亿元设立湖北国际物流机场有限公司,持股比例46%。它将成为顺丰航空货运在中国停留并辐射全球的重点基地。今年2月,国务院和中央军委同意在湖北鄂州建设一个新的民用机场。这个机场的主要准备和受益者是顺丰。

(袁泉:顺丰官网通知)当然,如果要说最有资格建设航空机场的快递公司,那就是顺丰。目前顺丰有近60架全货机,EMS有30多架,童渊只有10多架,其他国内快递企业没有基础。除了疯狂投资国际货运机场之外,顺丰还与地方政府合作,在省级大都市机场设立专线,从而在全国形成了庞大的航空货运网络,这个网络的触角已经开始向海外延伸。王伟的目标是把湖北鄂州打造成中国孟菲斯,把顺丰打造成下一个UPS。

除此之外,UPS现在有236架全货机,联邦快递有643架之多。SF和其他的差距还是很大的。此外,顺丰快递还率先推出无人机递送。九月 2015年,顺丰投资全球无人机企业智航无人机。

公司先后推出凌云、V330等工业级无人机。近年来,随着电子商务和物流的快速增长,智行将重点放在了3公里以内的无人机配送市场。

2017年7月13日,顺丰快递投资7.4亿元建设大型物流无人机总部基地项目,正式登陆成都双流自由贸易试验区。(1)地面网络方面,顺丰本身已经形成了由直销网点、中转中心、仓储网络、车队组成的庞大网络。

根据顺丰2017年年报,顺丰控股业务覆盖334个地级市、2672个县级大都市和近13000家自营网点。国际标准快递/国际优惠业务涉及美国、欧盟、俄罗斯等53个国家;国际包裹业务覆盖全球225个国家和地区。顺丰快递的传统优势是快递时间敏感。2017年,时间敏感型快递占总收入的65%,较2016年的69%有所下降。

这是因为零担和冷链市场的巨大潜力以及强劲竞争对手京东物流和苏宁物流的崛起,王伟不得不将业务延伸到上下游。顺丰现在专注于延伸到六大板块:重品(零担)、冷链、国际物流、同城配送、最终配送、工业园区。Ltl:今年5月12日,顺丰投资的快递品牌顺信捷达对外开放。

计划2年内在海南建成零担快运网络。冷链:2014年,顺丰推出顺丰冷藏运输品牌,为生鲜行业客户提供冷藏运输仓储、冷藏运输干线、冷藏运输送货上门等一站式解决方案。2017年6月,顺丰成立顺丰冷链物流有限公司,为普通货物提供冷链运输。停在今年3月,顺丰控股的冷藏运输网络覆盖了104个大都市及其周边地区,包括51个食品冷库、108条食品运输干线、3个药品冷库、12条药品干线,实现了东北、华北、华东、华南、华中等重点大都市。

今年8月,顺丰与顶级国际物流公司夏回公司成立合资公司,成立由顺丰控股的新夏回。新夏回将继承顺丰的冷链战略。

整合顺丰在冷链物流方面的网络和资源,跟随夏回在中国的几个行业规模、13个物流中心和数千名员工,我们构建了一个完整的冷链系统在中国的竞争方案。国际物流:4月28日,顺丰向美国物流服务平台Flexport投资1亿美元,双方将建立战略互助关系,将服务拓展至全球市场。此前,2017年5月,顺丰和联合包裹在香港成立了一家合资公司,旨在推广和开发团结产品牌的国际快递产物,拓展跨境物流市场。同城配:2015年7月5日,顺丰联手元禾控股8000万美元投资当地生活化O2O电商平台百米生活。

此举既是顺丰横向涉足电商的战略,同时也为推出同城配打下了基础。2017 年,顺丰切入同城即时配送领域,开端搭建完玉成国规模内第三方直营即时物流配送网络。末了配送:2015年6月6日,顺丰团结申通、中通、韵达、普洛斯配合投资建立丰巢智能柜,今年6月,中通、申通、韵达相继退出丰巢,将股份转让给顺丰,顺丰占有丰巢的股份到达70%。

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去年9月,丰巢收购e栈的运营商中集电商,拿下智能快递柜的半壁山河。去年10月,顺丰还投资3000多万给校园智能快递柜公司乐收。至此,顺丰形成了社区和校园快递柜联动的格式。

工业园:早在2013年,顺丰就建立了深圳市丰泰电商工业园资产治理有限公司,之后的5年,顺丰继续鼎力大举在全国建设工业园区,停止2017年12月31日,顺丰已经结构33个都会的工业园项目。凭据天眼查数据,2018年,顺丰又新投资了7家。现在工业园总数已到达40家。

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该工业园旨在建设顺丰区域智能配送中心和跨境电商、金融平台等综合服务工业。(泉源:顺丰2017年年报)显然,王卫的意图是逐步降低对时效快递的过分依赖,打造一张综合物流网络。近年来,随着顺丰加码重货和冷链,时效业务占比有所降低,同时,重货、冷运、同城配等新业务占比有所上升。

(泉源:顺丰2017年年报)⑵ 信息网方面。在物流科技上,顺丰一直是海内物流快递企业的先锋,自主研发了一套完整的智慧网平台。

几年 4 月,顺丰又与东方嘉盛、朗华、怡亚通等8个盟友合资建立超级大数据公司,法定代表人王卫。王卫通过“三网合一”的直营网络,构建了一个网络控制力强、稳定性高,奇特稀缺的综合性物流网络体系,这也是为何顺丰虽然市场占有率并不是最高,但市值却高居榜首,比三通一达+德邦的总和还多300多亿的关键因素。(8月21日数据,泉源:东方财富)顺丰还通过投资苏州钟鼎四号创业投资中心、苏州钟鼎五号股权投资基金合资企业、深圳市物流工业共赢基金、Foundation Capital等方式,扩展自己的影响力。

02 横向扩展:跨领域谋划结构王卫用了25年的时间在中国快递业称王,然而转头一看,却发现三分之一的城池竟然都建在阿里的土地上,现在,顺丰来自阿里的订单基本占到了30%-40%,小半条命掌握在别人手里。掌控意识极强的王卫怎么可能容忍这种情况继续存续下去,因此,他有意在打造自己的电商和新零售国界。1:加码电商和新零售。

早在2011年,顺丰就推出了顺丰优选网上商城,不外一直做的不温不火。2014年,顺丰在全国铺开“嘿客”的便利店,首批共518家,除青海、西藏以外,在全国各省市自治区均有笼罩。不外仍然冷冷清清。2016年,嗨客更名为顺丰优选,至此顺丰优选有了线下实体店。

2017年11月,顺丰推出人给家足无人货架,然而,短短几个月后,一首《凉凉》宣了结结。2个月前,顺丰又推出了WOW全球精选店,并在世界杯上狠狠的火了一把。然而由于电商和新零售领域竞争对手颇多,且另有财大气粗的互联网公司,顺丰在电商和新零售领域走相当艰难。王卫用实际行动诠释了什么叫“屡战屡败,屡败屡战”。

王卫不光自己干,还给自己找了一个小弟。15年7月,顺丰投资团结元禾控股战略投资百米生活,股份占比15%。百米生活建立于2010年,是海内领先的商业Wi-Fi运营商,在上海、广州、成都、苏州等近30个都会设有分子公司,2016年在新三板正式挂。

现阶段,百米生活致力于构建线下消费场景内,毗连人与服务的物联网平台:以商业Wi-Fi为切入点,通过物联网技术整合线上线下资源,在商户和消费者之间搭建便捷的相同桥梁。百米生活与顺丰的线上商城和线下门店有广泛的战略互助潜力。顺丰传统思维负担太重,缺乏敏捷的互联网思维,百米生活具有浓重的互联网气息和思维,正好可以弥补顺丰的不足。不外,由于先天互联网思维不足,纵然有百米生活这个武器,顺丰现在也没有用好。

2:涉足3C和医药。顺丰运送的物品中,很大比例是3C电子产物。王卫打起了维修的主意,顺理成章建立丰修科技,为消费者提供电子产物的接纳和维修服务。不外从丰修科技的工商信息来看,它未来涉足电子产物的销售也未必不行能。

顺丰运送的另一个重要物品是医疗器械和药品。顺丰投资苏州丹青二期创新医药工业投资合资企业、顺丰医药,深入医药工业的上下游,为客户提供更好的采购和物流仓储服务。

3:金融输血。虽然顺丰在上市时,剥离了金融业务,以致于它的年报中基础不见金融业务的影子,但显然,王卫是希望把这个版块做大的。顺丰金融有供应链金融、综合支付、财富治理三大板块。今年3月份,顺丰和同盾科技合资建立北京顺和同信科技有限公司。

合资公司旨在打造一家全球领先的智能数据分析公司,通过对信息流、资金流、物流等资源的整合,为物流、供应链金融和新零售行业提供解决方案。总的来说,王卫的投资逻辑是率先把物流这颗大树养好,通过将根茎延伸到四面八方,牢固自己的底盘,然后长出更多的枝丫绿叶,吸收外部的阳光,最后长成一棵参天大树。掌链记者崔云。


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